Para que consigam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas devem se valer de alguns recursos essenciais que as ajudem a se desenvolverem com excelência. E um deles, certamente, é o treinamento de colaboradores.
As capacitações permitem o desenvolvimento de habilidades e talentos e o alinhamento de gestores e funcionários em relação aos propósitos e valores do negócio, o que faz com que os processos se tornem mais condizentes com objetivos e metas e, em consequência, mais eficientes em relação à resultados.
E, apesar de alguns enxergarem a prática como um custo, ela deve ser vista como um dos melhores investimentos relacionados à gestão de pessoas, já que são elas as responsáveis pelo bom andamento de uma empresa.
Por que investir em treinamento e desenvolvimento?
Como dissemos, o treinamento de colaboradores permite que o negócio se torne mais competitivo no mercado e com isso alcance melhores resultados, os quais se refletem em vendas e faturamento. Veja agora outros motivos para que sua empresa conte com essa prática:
1. Aumenta a produtividade
Profissionais mais bem preparados conseguem executar as atividades diárias de forma com que estejam alinhadas a metas e objetivos. E isso se reflete em sua produtividade.
Porém, para que isso aconteça, é importante planejar os treinamentos de acordo com o cargo e características dos colaboradores para que sejam, de fato, proveitosos para ambos os lados.
Além disso, as capacitações fazem com que os funcionários sintam-se valorizados pela organização e, com isso, fiquem mais motivados em cumprirem as tarefas com dedicação e evoluírem profissionalmente.
2. Garante a qualidade
O mercado conta com um novo perfil de consumidor, que espera um atendimento de excelência em paralelo com produtos e serviços de qualidade. Caso não encontre o que procura em uma empresa, pode facilmente procurar a concorrência. E com certeza não é isso que você espera, não é mesmo?
Pois saiba que o treinamento de colaboradores contribui diretamente para a qualidade de todos os processos, já que eles estarão em sintonia com o que a empresa realmente espera e conseguirão atender os potenciais clientes de maneira com que se sintam satisfeitos.
3. Diminui custos com contratações
Além de a alta rotatividade de funcionários ser prejudicial para o bom andamento do negócio, contratar e demitir gera custos elevados que podem ser evitados caso se invista em treinamentos. Isso porque eles irão capacitar e desenvolver talentos na empresa, além de motivar os colaboradores a produzirem mais, conforme citamos.
4. Melhora a reputação juntos aos clientes
Se imagine por um instante como cliente de determinada empresa. Se você percebe que ela se importa em inovar e desenvolver seus talentos para melhorar cada vez mais a experiência dos consumidores, vai dar mais valor à marca? Provavelmente sua resposta foi sim! E isso também acontece com os potenciais clientes da sua empresa. Quando eles observam que o negócio busca evoluir por meio de treinamentos, automaticamente sua reputação aumenta.
5. Atrai e retém talentos
Não é só o consumidor que mudou. Pode ter certeza de que os colaboradores atuais também valorizam outros quesitos que no passado quase nem chegavam a ser cogitados, como o clima organizacional e o desenvolvimento de habilidades e talentos.
Se eles sentem que estão em um ambiente que propicia capacitação e, consequentemente, evolução, terão vontade de continuar na organização e colaborar para os bons resultados, afinal eles também são valorizados. Além disso, bons profissionais que ainda não fazem parte da empresa podem ser atraídos em função do treinamento e desenvolvimento oferecido.
6. Estimula a inovação
A partir do momento em que a empresa investe em capacitação, os colaboradores conseguem desenvolver uma habilidade muito importante para qualquer empresa nos dias de hoje, a criatividade. E, com ela, chegam as ações criativas e, consequentemente, a inovação.
7. Melhora o resultado global
O treinamento e desenvolvimento de profissionais de reflete na empresa como um todo, já que cada setor, em menor ou maior grau, é interligado um com outro em função do cumprimento de objetivo e metas e na obtenção de bons resultados.
Tipos de treinamento
Agora que você observou os motivos para investir em treinamentos em sua empresa, quer saber como colocá-los em prática? Veja 3 formas de se fazer isso:
- treinamento presencial, que é oferecido de acordo com as necessidades e características do negócio. Pode ser realizado dentro ou fora das dependências da empresa;
- treinamento virtual, o qual faz uso da tecnologia para proporcionar a capacitação, seja por meio de palestras, cursos ou outros formatos. Sua vantagem é que o profissional pode participar no momento mais apropriado a ele;
- treinamento semipresencial, o qual mescla os dois formatos citados acima, com o objetivo de contar com o melhor de ambos.
Além dos motivos para sua empresa investir em treinamento e desenvolvimento mostrados nesse post, há uma série de outros benefícios tanto para o negócio quanto para os colaboradores.
Entre eles, não poderíamos deixar de citar o tão sonhado aumento nos rendimentos, já que os colaboradores estarão prontos para atender da melhor forma, assim como executarão as atividades necessárias com muito mais assertividade.
Alinhado com as necessidades do mercado, o Grupo Pro Security possui um centro de treinamento próprio para seus colaboradores que disponibiliza cursos para o desenvolvimento pessoal e de carreira. Dessa forma, a empresa pode garantir a qualidade dos serviços prestados por seus profissionais. O cursos também são abertos para o público, para mais informações, ligue (11) 3512-8166.