5 Motivos que Provam que Terceirização de Serviços é Melhor para Gestão

Você já pensou em como a terceirização de serviços pode ser uma estratégia eficiente para melhorar a gestão do seu negócio?

Independentemente do porte da sua empresa, contar com parceiros especializados pode trazer inúmeros benefícios. Não é surpreendente que o setor de serviços seja o mais terceirizado no país, representando 70% deste mercado, segundo a Confederação Nacional da Indústria.

A seguir, apresentaremos alguns motivos que comprovam que terceirizar é uma escolha inteligente para os gestores. Acompanhe e descubra como essa prática pode impulsionar o crescimento do seu negócio de forma eficiente e econômica.

O que é terceirização de serviços?

Terceirização de serviços, também conhecida como outsourcing, é quando uma empresa contrata outra para realizar funções específicas que normalmente seriam executadas internamente.

Essa medida pode ser fundamental para aumentar a eficiência e permitir que a organização se concentre em seu core business, ou seja, sua principal atividade.

O que diz a legislação sobre terceirização de serviços?

A terceirização de serviços é regulamentada pela Lei nº 13.429, que permite que qualquer atividade da empresa possa ser terceirizada, desde que haja um contrato formal entre as partes e que sejam respeitados os direitos trabalhistas dos funcionários da contratada.

É fundamental salientar que a modalidade não deve ser empregada como meio de burlar os direitos dos trabalhadores. Por essa razão, a legislação estabelece que a contratante é solidariamente responsável pelos direitos trabalhistas dos empregados terceirizados, assegurando que eles recebam os benefícios e direitos legais previstos.

Para quais empresas a terceirização de serviços é recomendada?

A terceirização de serviços pode ser uma boa opção para empresas de todos os portes e segmentos, desde que haja uma análise criteriosa das vantagens e desvantagens dessa prática. Em geral, a terceirização é recomendada para empresas que querem:

• Reduzir custos operacionais e administrativos;
• Contar com profissionais especializados e qualificados;
• Aumentar a produtividade e a eficiência dos processos;
• Ter mais flexibilidade e agilidade na contratação e na demissão de pessoal;
• Se adaptar às mudanças do mercado e às demandas dos clientes.

Como funciona o processo de terceirização de serviços?

O processo de terceirização de serviços envolve algumas etapas, que devem ser seguidas com cuidado para garantir o sucesso da parceria. Veja quais são elas:

• Definir quais atividades serão terceirizadas: É necessário avaliar as tarefas que podem ser realizadas por outra empresa com mais qualidade e eficiência. Isso pode incluir atividades de suporte, como limpeza, TI, contabilidade, ou até mesmo funções diretamente relacionadas ao negócio principal.
• Pesquisar e selecionar as empresas prestadoras de serviço: É preciso buscar no mercado as empresas que oferecem os serviços desejados, verificando sua reputação, experiência, capacidade técnica, certificações, referências e portfólio.
• Negociar e formalizar o contrato: Importante também detalhar as condições do serviço, como prazo, preço, forma de pagamento, escopo, responsabilidades, obrigações e penalidades. Além disso, é fundamental formalizar o contrato por escrito, incluindo todas as cláusulas acordadas entre as partes.
• Acompanhar e avaliar o desempenho: É essencial acompanhar de perto a execução do serviço, verificando se está sendo realizado de acordo com o contrato e atendendo às expectativas da empresa. Além disso, é importante avaliar regularmente o desempenho da terceirizada, fornecendo feedbacks e sugerindo melhorias.

Motivos que provam que a terceirização é boa para as empresas

Agora que entendemos o básico, vamos explorar alguns motivos pelos quais a terceirização de serviços pode ser uma decisão inteligente para sua empresa:

1- Redução de custos:

Ao optar pela terceirização, a empresa pode reduzir consideravelmente seus gastos com encargos trabalhistas, impostos, treinamentos, aquisição de equipamentos, infraestrutura e outros custos associados à contratação direta de funcionários.

2- Aumento da qualidade:

Quando uma empresa decide terceirizar seus serviços, pode contar com profissionais altamente capacitados, uma vez que a contratada geralmente oferece treinamento específico. Isso permite que o serviço seja prestado com maior qualidade e eficiência em comparação ao realizado por funcionários internos.

3- Foco no core business:

Organizações que desejam maximizar seus recursos e direcionar seus esforços para suas atividades principais podem optar por delegar funções de suporte, o que lhes proporciona a oportunidade de se concentrar em áreas estratégicas.

4- Maior competitividade:

Quando uma empresa terceiriza seus serviços, ela tem a chance de se destacar dos concorrentes. Isso acontece ao oferecer aos clientes produtos e serviços com maior valor agregado, ao mesmo tempo em que garante maior velocidade e inovação.

5- Maior flexibilidade:

Ao optar pela terceirização, a empresa pode se adaptar de forma mais eficiente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes. Isso permite que ela contrate ou dispense serviços de acordo com suas necessidades específicas.

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A gestão empresarial moderna é dinâmica, portanto, concentrar energia na estratégia principal do seu negócio é importante para o crescimento da empresa. A terceirização é uma facilitadora desse processo, uma vez que o gestor não ocupa seu tempo com ações de infraestrutura, que não são impactantes no desenvolvimento do negócio.

Agora que você entendeu a importância e os benefícios da terceirização, que tal falar com os nossos especialistas para conhecer os diferenciais da Pró na prestação de serviços terceirizados?