Quem tem uma empresa, seja ela de qualquer porte, sabe que há fatores, tanto internos quanto externos, que podem tornar o patrimônio vulnerável. Para que esses problemas sejam minimizados ao máximo, existe a gestão de riscos na segurança patrimonial.
A Gestão de riscos trata de processo de identificação, análise, avaliação e tratamentos de risco relacionados à segurança privada. Suas atividades podem ser desenvolvidas nas empresas como um todo ou em setores específicos, dependendo da necessidade.
Mas, antes de nos aprofundarmos no assunto, é importante definirmos o que é risco. Ele pode ser visto por meio da seguinte fórmula: risco = ameaças x vulnerabilidade x impacto. Veja o que cada um deles significa:
- ameaça é qualquer dano, independente da origem, a um ativo de uma empresa;
- vulnerabilidades são os pontos da organização que estão menos protegidos e, por isso, podem ser alvo de danos;
- impacto é a exploração da vulnerabilidade, a qual ocasiona a perda parcial ou total de ativos da empresa, ocasionando um impacto comercial.
A redução de qualquer um desses fatores, os quais estão ligados entre si, permite minimizar os riscos como um todo. Portanto, os esforços para sanar quaisquer um deles devem ser os mesmos.
Objetivos da gestão de riscos
Depois de falamos sobre o processo e do que se trata o risco, chegou a hora de você saber quais os objetivos podem ser atingidos com uma gestão de risco eficiente.
Veja quais são eles:
- contribuir para o aumento da probabilidade de a empresa atingir suas metas;
- fazer com que haja uma gestão proativa e preventiva relacionada à segurança;
- otimizar a identificação dos fatores que ameaçam a segurança do patrimônio;
- contar com uma base confiável para a tomada de decisões no que diz respeito ao planejamento de segurança;
- melhorar os processos de segurança já existentes;
- melhorar a organização dos recursos que já foram disponibilizados;
Uma gestão de riscos assertiva deve contar com a participação de todos que atuam na empresa e fazer parte dos processos do dia a dia.
Além disso, é indicado que seja um trabalho contínuo, no qual as mudanças no ambiente em relação à ameaças devem ser constantemente analisadas e alteradas conforme os resultados.
Riscos mais comuns nas empresas
Dependendo da área de atuação, região, tipo de trabalho e outros fatores, uma organização pode apresentar diferentes fatores de risco. Veja quais são os mais comuns:
- Acidentes com funcionários ou profissionais terceirizados;
- furto;
- assalto;
- sequestro;
- fraude;
- espionagem industrial;
- sabotagem;
- greves;
- alagamentos e incêndios;
- descarte de documentos sigilosos de maneira imprópria;
- acidentes ambientais.
Gestão de riscos na prática
A gestão de riscos deve seguir alguns processos em sequência para que tenha um bom andamento. Confira quais são esses passos na prática:
Estabelecimento do contexto
A primeira atitude a ser tomada pela empresa deve ser o levantamento de todos os fatores externos e internos que devem ser considerados na gestão de risco.
Entre eles estão o ambiente cultural, social, financeiro, natural e competitivo, e a governança, a estrutura organizacional, funções e responsabilidades.
Comunicação e consulta
O segundo passo deve ser o de realizar um processo de identificação, análise e avaliação de riscos. Eles consistem, respectivamente, em buscar fontes, causas e consequências, compreender a natureza e o nível do risco e comparar os resultados das análises para saber se o risco é aceitável.
Tratamento de riscos
Esse é processo que envolve tomar as medidas necessárias para modificar os riscos. Eles podem eliminar, reduzir, transferir (por meio de seguros) ou assumir os riscos, caso esses tenham pouca probabilidade de acontecerem.
Monitoramento
Como dissemos, é importante que a empresa tenha uma gestão de riscos de forma contínua. E é aí que entra o monitoramento. Por meio dele, há a supervisão verificação ou identificação de situações. Seu objetivo é medir o desempenho das ações e verificar se elas continuam sendo eficientes.
Nosso artigo sobre gestão de riscos na segurança patrimonial foi útil para você? Quer se aprofundar no assunto? Descubra como a segurança corporativa pode agregar valor ao seu empreendimento!